Syftet med kartläggningen är att snabbt hitta en rekommendation till en effektiv lösning för att bygga nya förmågor i organisationen.
Vi genomför intervjuer för att kartlägga affärsbehov, tydliggöra mål och ambitioner, tekniska förutsättningar, tillgång till resurser och stöd samt behov av förändringsarbete.
De utmaningar och möjligheter vi identifierat samt rekommendation för lösning stäms av på en workshop med viktiga intressenter.
En projektplan tas sedan fram för upplägget. Planen identifierar aktiviteter, resurser och kostnader. Slutligen görs en uppskattning av vinster och kostnader i ett Business Case.