Arbetssätt
-
Verksamhetsnära lärande i 6 steg
- 9 januari, 2023
- Posted by: Johan Skoglöf
- Categories: Arbetssätt, Lärande organisation
Inga kommentarer
L&D (utbildningsavdelningen) behöver gå från ordermottagare till att aktivt stötta den snabba omställning som sker ute i verksamheten.
Men hur går det till? Hur får du som ansvarar för L&D resurser och mandat för att lyckas?
I den här artikeln beskriver jag viktiga 6 steg att ta. Ge er ut i verksamheten, minska kursverksamheten, hjälp medarbetare blir bättre, arbeta agilt, kommunicera värde och skapa förutsättningarna i verksamheten.
-
5 steg som möjliggör bättre utveckling i jobbet
- 22 november, 2022
- Posted by: Johan Skoglöf
- Categories: Kompetenshantering, Lärande organisation, Organisation & styrning, Roller & kompetenser
Att rekrytera och behålla medarbetare med rätt kompetens är idag allt mer kritiskt. Ändå har 8 av 10 företag svårt att rekrytera och personalomsättningen har ökat med 30% de senaste åren.
Det här kostar företag stora belopp och saktar ner hastigheten i digitalisering och tillväxt.
De främsta orsakerna är brist på utveckling för medarbetare och belöning för ökad kompetens.
I artikeln beskriver jag orsakerna till utmaningarna och ett antal förbättringsåtgärder.
-
Skills del 1 – Behovet av nya förmågor och individanpassning
- 10 januari, 2022
- Posted by: Johan Skoglöf
- Categories: Kompetenshantering, Skills, Skills Cloud
Vi behöver allt snabbare förstå vilka nya kompetenser som skall utvecklas och rekommendera relevant innehåll för medarbetares utveckling.
Arbete med kompetenser har historiskt varit något som tagit mycket resurser och gett relativt lite. Idag ser det annorlunda ut. Med “Skill Tech” automatiseras stora delar av arbetet samtidigt som resultatet blir mer relevant.
I artikeln beskriver vi hur arbetet med skills nu blir en central del för verksamheten.
-
Lärande som drivkraft för ständiga förbättringar
- 19 september, 2021
- Posted by: Johan Skoglöf
- Categories: Arbetssätt, Design Thinking, Lärande organisation, Lärstrategi, Performance Support
Framgångsrika företag är snabba på att lära av kunden och teknikutvecklingen, att skapa nya idéer, testa och lära av resultaten. De tillämpar principer från “lean” och agila arbetssätt.
I den här artikeln beskriver jag hur kontinuerligt lärande är drivkraften i metoder som “lean” och “agilt”.
-
Ökad produktivitet med stöd av lärande
- 2 september, 2021
- Posted by: Johan Skoglöf
- Categories: Arbetssätt, Design Thinking, Lärande organisation, Lärstrategi, Performance Support
Hur kan vi som arbetar med lärande bidra mer till verksamhetens utveckling? Hur bidra till sådant som företagsledningarna pratar om; produktivitet, ständiga förbättringar och innovation?
För att göra det behöver vi se bortom utbildningar och delta i utformningen av arbetet. Det gäller utformning av processer, system, informationsstöd, ledarskap, kultur m.m. Vi tar sikte på medarbetarupplevelsen och faktorer som påverkar medarbetarens prestationer.
-
Så utformar vi arbetet för lärande
- 20 augusti, 2019
- Posted by: Johan Skoglöf
- Categories: Arbetssätt, Design Thinking, Lärande organisation, Lärförmåga, Lärkultur, Performance Support
-
Lärande är kritiskt, men är utbildningsfunktionen kritisk?
- 10 november, 2017
- Posted by: Johan Skoglöf
- Categories: Arbetssätt, Lärande organisation, Lärstrategi, Lärteknologi, Organisation & styrning
-
Så höjer du nivån i en effektiv lärande organisation
- 13 september, 2016
- Posted by: Johan Skoglöf
- Categories: Arbetssätt, Lärande organisation, Lärkultur, Lärstrategi, Lärteknologi
-
Webinar 10 december: Utveckla en lärande organisation för framtidens krav
- 10 november, 2014
- Posted by: Johan Skoglöf
- Categories: Arbetssätt, Lärande organisation, Lärkultur, Lärstrategi, Webinar
-
Inspelning från mitt webinar om kompetensprofiler
- 17 mars, 2013
- Posted by: Johan Skoglöf
- Categories: Arbetssätt, Webinar, Youtube
- 1
- 2
