L&D som affärskritisk partner
Här hittar du inspelning och dokumentation från mitt webinar 30 november
Lärande och utveckling är på ledningens bord. Digitalisering ger kompetensskiften och behov av snabb reskilling. Många organisationer har utmaningar med att rekrytera och behålla medarbetare med spetskompetens.
Hur blir L&D en affärskritisk partner som löser de här utmaningarna?
Det var något jag diskutera med Kristina Bixo (SEB), Frida Monsén (ICA) Teemu Lilja (Telia) på mitt webinar den 30 november.
Du hittar inspelningen nedan.
Nedan har jag samlat flera resurser som du kan ha nytta av. Klicka för att gå direkt till:
Inspelning från webinar 30 november
Är du intresserad av att diskutera hur din organisation kan skapa ett närmare samarbete med verksamheten? Låt oss ta en förutsättningslös fika för att diskutera dina utmaningar.
Bilderna från min presentation
Nedan hittar du bilderna från min presentation. Om du använder någon av bilderna, så får du gärna ange mig som källa.
Du kan också ladda ner bilderna.
Lär dig mer om att utforma organisationen som stöttar lärandet (4 videos)
På sidan “utforma organisationen för lärande” har jag samlat 4 videos med tips för hur ni kan tänka när ni fördelar ansvaret för att stötta lärande i organisationen:
- Inledning och vikten av en strategi (13 min)
- Roller och kompetenser inom L&D (6 min)
- Olika organisationsformer (8 min)
- Hur utforma organisationen (5 min)
Du kommer åt sidan efter att du svarat på frågorna i enkäten:
Johan Skoglöf ledde webinaret. Han har arbetat med lärande mer än 25 år och drivit många större initiativ för lärande och förändring i företag som t.ex. Ericsson, Scania, Handelsbanken, SEB, ICA, Sandvik och H&M.
Johan är också en engagerande utbildare och föreläsare med inriktning på framtidens lärande organisation. Läs mer på Johans blogg.
