ERBJUDANDE
Skapa en lärande organisation
Lärande som bidrar till produktivitet och innovation
Idag räcker det inte med att erbjuda utbildningar i klassrum eller som eKurser. De behöver passa ett arbete med allt mindre tid för utbildning.
Den behöver bidra till ökade prestationer i yrkesroller som blir allt mer individuella.
Snabbare förändringar gör att vi behöver stötta medarbetaren med att bygga framtida förmågor.
Lärandet blir också allt mer drivet av medarbetarna själva. Det sker också med hjälp av informellt och socialt lärande direkt i arbetet.
Lärande är blir allt mer generativt där medarbetare ständigt förbättrar sitt arbete och innoverar tillsammans med andra.
Hjälp medarbetare att lära och innovera
Stödet till lärande hjälper medarbetare att hänga med, använda ny teknik och innovera.
Säkerställa att den utbildning ni skapar ger effekt. Att den leder till nya beteenden och resultat.
Se till att utbildning är relevant för medarbetarnas unika kompetensbehov och att den är tillgänglig när och där medarbetarna föredrar att lära sig.
Säkerställ att ni förstår vilka nya kompetenser som krävs av förändringar som sker i verksamheten. Möjliggör för medarbetare att bygga de förmågor som gör dem relevanta även i framtiden.
Integrera kurser från den mycket stora mängden externa kursbibliotek som finns online, kurera informell kunskap och använd skills för att ge unika rekommendationer.
Stötta arbetet med informationsstöd, videos och mikrolärande som är inbyggt i system och processer.
Analysera grundorsaker till prestationsproblem och skapa lösningar som är mer än kurser, t.ex. att förenklade processer, förbättrade användargränssnitt, hjälpmedel, åtgärder för ökad motivation, ledarskap m.m.
Vi lever i en snabbt föränderlig värld, vilket också kräver ständiga förbättringar. Vi lyfter lärandet till arbetet genom att ge medarbetaren nya utmaningar, erbjuda metoder för att experimentera, lära av misstag, reflektera och sprida lärdomar.
Vi bygger en kultur av återkoppling och förser medarbetaren med data för att se potential till förbättringar.
Utmaningar, experimenterande och reflektion är byggstenar för innovation. Det utvecklas ännu mer om vi kan korsbefrukta idéer mellan avdelningar, yrken och andra branscher.
Inom organisationen använder vi communitys för att samarbeta och byta idéer över roller och ämnesområden. Vi utnyttjar vårt professionella nätverk för att utbyta idéer med personer från andra sammanhang och branscher. Vi använder informations- och kunskapsflödet för att läsa om sådant som inte bara är exakt vad vi arbetar med idag.
Kombinationen av nya idéer, andra perspektiv, experimenterande och reflektion skapar innovativ och en lärande organisation.
Ramverk för en lärande organisation
I en lärande organisation lär medarbetarna kontinuerligt i arbetet. De är snabba på att bygga nya förmågor och att ställa om, arbetar med ständiga förbättringar och innovation.
Men hur blir man en lärande organisation?
Många studier, från t.ex. Bersin Deloitte, CEB/Gartner och McKinsey visar vägen. Mina 25 år med ledande svenska företag visar också på vad som fungerar.
I korthet handlar det om att steg för steg flytta lärandet från klassrummet till arbetet, från att drivas av läraren till att bli en del av medarbetarens vardag.
Bilden bredvid visar hur lärandet förändras från utbildning till en integrerad del i arbetet. Den visar också på de organisatoriska förmågor som stöttar lärandet. Till en början hos L&D och allteftersom i verksamheten.
Har din organisation förmågorna för att driva lärandet? Gör snabbtestet, bedöm hur långt din organisation har kommit
Så hjälper jag dig
Nedan hittar du erbjudanden för att hjälpa din organisation att modernisera lärande och blir en lärande organisation. Jag anpassar mig förstås till just ditt behov. Det kan gälla en enstaka workshop eller ett mer omfattande projekt.
Samla teamet och dina intressenter för en inspirations-föreläsning. Under 1-2 timmar ger jag exempel och beskriver best-practice i hur ni blir en lärande organisation
Du lyfter kompetensnivån och skapar en samsyn hos intressenterna så att alla drar åt samma håll.
Hur ligger ni till? Vilka områden är kritiska att utveckla? Med en inledande bedömning av organisationens nuläge hjälper jag er att hitta starka och svaga områden och att rekommendera ett första steg
Jag hjälper er att ta fram en vision med mål som bidrar till organisationens utmaningar. Med den resulterande förändringsplanen har ni en konkret beskrivning av initiativen som behöver drivas. Vi tar också fram underlag för att förankra initiativen, t.ex. Business Case.
Jag hjälper er att förankra initiativen som krävs för att nå visionen. Vi tar fram en förändringsplan och skissar på aktiviteter. Vi ser över kompetenserna i ditt team och bygger förmågorna att driva förändringarna.
Jag hjälper er att arbeta med stegvisa piloter för att implementera nya förmågor. Jag hjälper till att utbilda de som skall arbeta i initiativen. Mina PlayBooks bidrar med planer, instruktioner och kunskaper.
.
Jag hjälper er att utvärdera era projekt och aktiviteter. Vi påvisar effekten av förändringarna som genomförs. Jag stöttar att analysera gap och rekommenderar förbättringar.
Att utveckla lärandet skapar värden
För organisationen
- 3 gånger bättre utveckling av lönsamheten.
- 2-3 gånger högre omsättning per anställd.
- Dubbelt så sannolika av vara i toppen när det gäller innovation.
- 10-20% högre produktivitet.
- 7 gånger bättre på att utveckla medarbetare.
- Minskad personalomsättning värd 300 mkr årligen för varje procent sänkning (10.000 anställda).
- 2-3 gånger högre effekt av investeringar i utbildning.
- Årlig besparing värd 200 mkr för digitalisering av halva kursutbudet (10.000 anställda)
För dig som "ledare för lärande"
- Förståelse för trenderna inom lärande, vad de betyder och hur de hänger ihop.
- Kunskaper om hur du etablerar förmågorna för att bygga en lärande organisation.
- En strategi och plan för hur du skall utveckla lärandet i din organisation.
- Kunskap om vad som fungerar och vad som är bästa att prioritera i olika situationer.
- Argument och fakta för att skapa mandat och resurser från ledningen.
- Ökat förtroende för lärfunktionen i din organisation.
- Förmåga att navigera bland nya tekniska innovationer och leverantörer.
Varför välja Johan?
Erfarenhet
Över 25 år och 100 projekt inom områden som lösningar för lärande, lärplattformar, organisation och roller, kompetenser, kultur, lärförmåga m.m.
Metodik
Att samarbeta med mig ger tillgång till en stor mängd metoder använt under många år i kritiska projekt.
Best-practice
Använder och har tillämpat beprövad forskning från bl.a. Bersin, Deloitte, CEB/Gartner och McKinsey tillsammans med egna erfarenheter.
Nätverk
Jag har under många år samarbetat med svenska och internationella leverantörer inom lärande som systemleverantörer, innehålls-producenter och konsulter.
Topp-kunder
Jag har stöttat och dragit erfarenheter från några av de bolag som kommit längs inom lärande i Sverige, t.ex. Ericsson, SEB, Scania och ICA.
Bred ansats
Jag kombinerar kunskap inom lärande och förändring med kunskap runt teknik, projektledning, marknadsföring och ekonomi för att skapa helhetslösningar.