6 steg för att bygga en lärande kultur - Future Learning Organisation

UTBILDNING: 2 HALVDAGAR

6 steg för att bygga en lärande kultur

Varför är utbildningen viktig?

De senaste åren har många jobb och rutiner automatiserats. Nu kommer också AI på allvar. För att hänga med är det viktigt att medarbetare lägger mer tid på att lära nytt, använder den nya tekniken och experimenterar för att förbättra.

För att det skall hända behöver kulturen och ledarskapet uppmuntra och prioritera kontinuerligt lärande. Det handlar inte bara om lärande av kurser utan om lärande som sker varje dag i arbetet, av samarbete och av interaktion med omvärlden.

Med den här utbildningen kickstartar du arbetet med att skapa en lärande kultur. Du får tillgång till metoder baserade på omfattande forskning kombinerat med praktiska råd från ett stort antal svenska företag.

Med utbildningen får du best-practice, tips från andra organisationer och en handlingsplan för att accelerera arbetet i din organisation.

Utbildningen inkluderar två halvdags workshops, självbedömningar, inspelat innehåll, länkar till forskning och e-boken “Ständigt lärande”, 180 sidor med praktiska metoder och verktyg.

Jag rekommenderar programmet där Johan inspirerar hur vi kan möta de utmaningar som finns för att lyckas skapa en lärande organisation. Både vad gäller teknik, metoder/verktyg och arbetssätt. Jag har fått ett fantastiskt nätverk under programmets gång som jag kan bolla ideér och konkreta case med, mycket värdefullt!

Programmet Learnability har gett mig djupare insikter och stor förståelse i hur viktigt det är med lärförmåga, att ta denna kompetens på allvar, lyfta fram den i ljuset. Jag har fått massor av verktyg och metoder att använda, som är konkreta och användbara för mig i vardagen. Johan beskriver de olika delarna med bra exempel som gör det lättförståeligt och enkelt… fastän det är svårt att få till i ens dagliga rutiner och vardag. Reflektion, reflektion, reflektion 🙂

Johan ger en heltäckande bild av hur lärförmåga kan förstås och hur man kan arbeta med den från såväl ett individuellt som ett organisatoriskt perspektiv. Du får under programmets gång verktyg att utveckla din egen lärförmåga samt metoder för att jobba med organisationens lärförmåga. För att inte nämna de tips och trix som delades mellan deltagarna under utbildningen – mycket värdefullt.

Upplägg

Utbildningen består av två halvdagar via Teams, med ca en månads mellanrum. Inför det första tillfället kommer du att få ta del av förberedande material, och inför det andra kommer du att genomföra en hemuppgift.

Workshop 1 - halvdag

Vi blandar presentation av best-practice/ forskning med konkreta exempel och kunskapsdelning i grupper:

Förankra behovet

Varför en lärande kultur behövs och vad det är.
Beteenden som är starkt kopplade till lärande och innovation.
Så lyssnar vi på organisationen och förstår nuläget.
Framgångsrika exempel på att engagera ledare och ambassadörer för en förändring.

Skapa vision och handlingsplan

Så tar vi fram vision och handlingsplan för en lärande kultur.
Exempel på några organisationers vision för lärande.
Strategier för förändring av kulturen, medarbetardrivet och ledningsstyrt.
Så engagerar vi verksamheten och ambassadörer i arbetet.

Bygg medvetenhet och engagemang

Exempel på ledare som är förebilder. Hur får vi med dem?
Exempel på medarbetardrivna aktiviteter. Så gör vi ett hackaton för lärande.
Exempel på framgångsrika kampanjer om lärvanor.
Så har Microsoft, Ericsson och ICA arbetat för att skapa engagemang.

Eget arbete

Du lär dig mer i vårt Team med videor, artiklar och rapporter om hur man skapar en lärande kultur.

Som hemläxa gör du självbedömningen runt nuläget i din organisation och påbörjar handlingsplanen. Du förbereder dag 2 genom att titta på videos om hur man utvecklar medarbetarnas förmåga till kontinuerligt lärande.

Workshop 2 - halvdag

Utveckla lärförmågan

Genomgång av vanorna som bidrar till att lära mer av arbete, samarbete, omvärld och utbildning.
Ledarens roll för att stötta medarbetaren att etablera vanor för lärande.
Exempel på hur organisationer bygger lärförmåga med utbildningar, lärportaler och ledarstöd.

Strukturer som underlättar

Strukturernas roll i att påverka medarbetares beteenden.
Exempel på strukturer som ledare och team kan använda i sitt arbete, t.ex. planerad reflektion.
Exempel på strukturer som vi inom L&D kan påverka, t.ex. plattformar för informellt och socialt lärande.
Hur processer för utvecklingssamtal, rekrytering och talang/karriär kan anpassas för ett ökat fokus på lärande.
Agila arbetssätt, tvärfunktionella team och andra strukturer som möjliggör (eller hindrar) lärande.

Förstärk och etablera kulturen

Att arbeta iterativt med pilotprojekt som sedan kan skalas upp i organisationen.
Metoder för att mäta kulturen för att kunna justera planer och aktiviteter.
Strategier för att förstärka beteenden vi vill se i kulturen, till exempel belöningar och uppskattning.
Exempel på lärande kultur som del av organisationens varumärke.

Låt oss diskutera dina behov

Har din organisation behov att skapa mer medvetenhet och inspiration runt ständigt lärande?

Varför inte ta en förutsättningslös diskussion?

Kontakta mig på johan.skoglof@futurelearn.se eller boka ett teams-möte.

Du kan också fylla i formuläret nedan:

Läs mer om hur du vässar förmågan till ständigt lärande

Få lärandet att hända

Att få lärandet att hända handlar om egen motivation, strukturer och planering.

Lär av erfarenheter

Vi lär genom utmaningar, att experimentera, göra misstag, få återkoppling och reflektera.

Lär av andra

Vi lär via andra som mentorer, coacher, team, communitys och professionella nätverk.

Lär av omvärlden

Vi lär av ett ständigt flöde av information, ett internet fyllt av kunskap, AI som ChatGPT.

Lär av utbildning

Vi lär av en stor mängd kurser, från den egna organisationen och mängder av kurser online.